Las teorías del cambio social son las ideas con las que nos explicamos cómo ocurre el cambio en nuestras comunidades, sociedad, entorno y economía. Son ideas que nos dicen cómo podemos ir desde la situación actual que padecemos hasta hacer realidad nuestras visiones y esperanzas de futuro.

Tradicionalmente, las personas expertas, teóricas y gente del mundo académico elaboran lo que aprendemos o en lo que basamos nuestra acción e identidad políticas (por ejemplo, “yo soy marxista”, o “somos anarcosindicalistas”). De todos modos, sin la ayuda de expertos, ideas abstractas o confusas teorías académicas, todo el mundo tiene ideas sobre qué tipo de acción pensamos que es o que no es efectiva. Todo el mundo tiene sus propias ideas sobre cómo ocurrirá el cambio que perseguimos.

Suposiciones

Las ideas que hay detrás de nuestras opiniones y decisiones (la respuesta a la pregunta “¿por qué piensas eso?”) son frecuentemente inconscientes y no se llegan a expresar. Muchos grupos no dedican mucho tiempo a hablar de por qué y cómo piensan que sus acciones contribuirán a un cambio positivo. Si el grupo ha llegado a un acuerdo sobre los objetivos y las visiones de futuro, entonces la conversación circulará desde los objetivos a las acciones sin mucho debate sobre cómo y por qué pensamos que las acciones propuestas lograrán esos cambios. Raramente dedicamos tiempo a ir un poco más allá de nuestras ideas y suposiciones.

A menudo asumimos que el resto de gente en nuestros grupos que tiene creencias políticas parecidas tendrá ideas y teorías parecidas sobre el cambio social. Sin embargo, en realidad, frecuentemente hay incertidumbre, desacuerdo y contradicciones entre las ideas de la gente, e incluso entre las ideas de un individuo.

Pasar algún tiempo explicando en detalle y aclarando nuestras ideas de cómo sucede el cambio —y tomando conciencia de dónde hay acuerdos y desacuerdos— puede hacer que nuestras campañas sean más efectivas y estratégicas, y puede evitar que surjan conflictos y confusiones derivadas de la existencia de desacuerdos no expresados o inconscientes. No hace falta que compartamos idénticos objetivos políticos sobre cualquier cosa. El objetivo es llegar a un acuerdo común sobre una “teoría operativa sobre el cambio social” que el grupo pueda compartir respecto a una campaña concreta.

Las intuiciones y corazonadas pueden tener tanto valor como el razonamiento, y pueden ser mucho más rápidas en momentos de urgencia y reacción. De todos modos, en el proceso de cuestionar nuestras ideas preconcebidas y hablar de nuestras creencias, aprendemos a entendernos mutuamente mejor, a aumentar nuestro sentimiento de pertenencia y a inspirar la creatividad para poder ver opciones que de otro modo podríamos no ver.

Escalas diferentes

Como puede verse, los dos ejemplos siguientes son bastante diferentes y demuestran que las teorías del cambio social pueden aplicarse a distintas escalas: concreta y amplia, pequeña y grande. UK Uncut tiene el objetivo general de detener los recortes al gasto público en el Reino Unido, y tiene otros objetivos incluso más amplios de conseguir cambios en nuestros sistemas sociales y económicos a nivel global. Su teoría del cambio es bastante concreta y está construida con las ideas que hay detrás de por qué piensan que hace falta concienciar a la gente para detener las medidas de austeridad, en qué puede contribuir a ello la acción directa, y por qué piensan que detener los recortes es necesario para lograr cambios sociales aún mayores.

Las teorías del cambio de movimientos sociales más amplios tienen en cuenta la naturaleza del cambio que quieren crear, y qué y a quién involucran. La clase de cambio que esperan generar (de igualdad, emancipación y libertad) se entiende que sólo es posible si las personas más frecuentemente afectadas por la opresión y la violencia, son consideradas como iguales dentro del movimiento.

Conoce tu lugar

Comprender y funcionar con Teorías del Cambio dentro de nuestros grupos/organizaciones puede también ayudarnos a tener una visión más amplia de cómo ocurre el cambio, dónde estamos situados en su interior, y quiénes son nuestros aliados y nuestros adversarios.

Para enriquecer el debate sobre las teorías del cambio, podemos usar las siguientes preguntas:

• ¿Cómo crees (como individuo) que sucede el cambio social?

• ¿Quién hace falta que se involucre para que se produzca el cambio?

• ¿El cambio que deseamos vendrá de la mano de una diversidad de diferentes teorías y enfoques de grupos diferentes?

Ejemplo: UK Uncut

UK Uncut es un movimiento de base centrado en el Reino Unido que realiza acciones para poner de relieve las alternativas existentes a los recortes de gasto que realiza el gobierno y a la economía de la “austeridad” tras el colapso financiero de 2008.

Objetivos:

• Concienciar a la opinión pública de que los recortes gubernamentales al gasto público no son ni justos ni necesarios

• Provocar perturbaciones en lugares públicos y relacionados con multinacionales

• Contribuir a detener los recortes gubernamentales en los presupuestos de los servicios públicos

Teorías del cambio de UK Uncut

• Las acciones disruptivas en comercios populares tienen muchas posibilidades de atraer la atención de los medios de comunicación.

• La razón de que mucha gente crea que los recortes son necesarios es que estos se presentan con información sesgada (y falsa) en los medios. Difundir hechos e ideas opuestas a estas informaciones cambiará la manera de pensar y las afinidades de al menos una parte de la población. Interferir las actividades del público durante sus actividades habituales de compra, junto con información mediante folletos, pancartas, conversación y representaciones, puede hacer que la gente se abra a nueva información que cambie sus opiniones y comportamiento.

• Que los súper ricos se salgan con la suya sin pagar impuestos, mientras que la mayoría de la gente sí que los paga, y que el gobierno afirme que no hay dinero para los servicios públicos, es un claro ejemplo de injusticia. Esto debería garantizar un apoyo masivo a los grupos que protestan, y mayor amplificación de sus ideas y mensajes.

• Como la acción disruptiva afecta a los beneficios de las empresas, se puede usar para presionar para que cambien. Las informaciones negativas en los medios afectan a la imagen y la marca de la empresa, y ello presiona a la empresa para que cambie.

Acciones usadas por UK Uncut basadas en su teoría del cambio

Sentadas para perturbar los negocios en tiendas de alto nivel económico (de empresas que se niegan a pagar impuestos), teatros de calle (como la transformación simbólica de una tienda en una librería o una clínica de salud sexual, u otros servicios que están siendo recortados por el gobierno).